ВНЕДРЕНИЕ ИИ В ОЦО: КАКИЕ ПРОЦЕССЫ ВЫБРАТЬ
Внедрение искусственного интеллекта (ИИ) в ОЦО является не просто трендом, а стратегической необходимостью. Константин Стецык рассказал Клубу ОЦО, как системно подойти к выбору процессов...
читать → Опыт
Примеры реализованных проектов
Кейс 01
Повышение эффективности бизнес-процессов при масштабировании: лидер рынка озеленения (B2B)
Клиент: Крупный федеральный игрок рынка корпоративного озеленения РФ.
Цель: разработка плана мероприятий по повышению эффективности.
40+Отклонений в процессах
50+Инициатив в дорожной карте
+100 млн ₽Эффект в выручке
+5%Рост маржинальности
Кейс 02
Сокращение сроков и стоимости сквозного бизнес-процесса от закупки до оплаты (P2P) для крупнейшего агрохолдинга России
Оптимизация процесса закупок, складской логистики и управления НСИ. Устранение дублирования операций.
-20%Длительность процесса
200+Выявлено отклонений
100+Схем процессов
30Мероприятий внедрено
Кейс 03
Совершенствование процессов действующего общего центра обслуживания (ОЦО)
Международный ритейлер. Переход к прозрачным, измеримым процессам финансовой функции.
+15%Рост производительности
KPI + SLAПоказатели внедрены
Кейс 04
Трансформация функции обучения в промышленном гиганте. Снижение затрат на функцию на 15%
Мировой лидер горно-металлургической промышленности. Реинжиниринг процессов и распределение нагрузки (FTE).
15%Снижение затрат
10Инициатив внедрено
81%Положительных отзывов
Кейс 05
Поддержка ИТ-интегратора: внедрение учетной системы ERP на нефтегазовом предприятии
Поддержка перехода на SAP S/4HANA. Описание бизнес-процессов с учетом лучших практик.
150+Схем процессов описано
100+Мероприятий проведено
15%Экономии от проекта
Кейс 06
Повышение производительности сотрудников через создание системы мотивации на данных Process Mining
Крупнейший производитель удобрений. Система мотивации на базе данных из учетных систем (ERP, ECM, ITSM).
+15%Рост производительности
90+Карт с КПЭ разработано
100%Объективность оценки
Кейс 07
Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы крупнейшего нефтегазового предприятия
Вертикально интегрированная нефтегазовая компания. Выбор оптимального пути трансформации и создание Центра компетенций по ИИ.
6Ключевых инициатив ИИ
30+ млн ₽Эффект в год
100%On-premise решение
ГотовоЦентр компетенций
листайте вправо