Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

LeanCore - Загрузка
Консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов

Ускоряем рост компаний через
эффективность

Оценка зрелости бизнеса Операционная стратегия Оптимизация процессов Организационный дизайн Технологии и автоматизация KPI/OKR и управление изменениями

LeanCore — консалтинговая компания, отвечает на запросы бизнеса о повышении операционной и производственной эффективности. Мы используем лучшие инновационные практики, проводим экспертный аудит и оценку потенциала снижения затрат.

Готовим функциональные требования к автоматизации и выстраиваем прозрачную модель роста маржинальности компаний. Опираемся на аналитику и внедряем проверенные методологии.

  • 10 лет на рынке консалтинга
  • 1000+ бизнес-процессов отстроили
  • 50+ стратегических проектов реализовали
LeanCore Efficiency

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Клиенты

Опыт компании в проектах
по повышению операционной эффективности

Миссия
Ценности
Делать компании успешнее, обеспечивая устойчивое развитие на рынке. Формировать сильную корпоративную культуру, привлекая и развивая и удерживая лучших специалистов.
Л

Лучшие практики в наших решениях

Применяем самые эффективные и современные методы в каждом проекте

И

Инновации и открытость к новому

Внедряем свежие идеи, не боимся пробовать и учиться быстрее рынка

Н

Надёжность результата

Делаем так, чтобы ценный результат для клиента был не разовым, а повторяемым понятным

К

Команда

Наш главный актив. Мы не компания-одиночка сила команды и взаимное доверие = наш главный ресурс

О

Организованность

Системность исполнения у нас и у клиента: фиксируем договорённости, задаём ритл выстраиваем бизнес-процессы

Р

Развитие каждого в компании каждый день

Не остаёмся на месте: каждый сотрудник может и должен расти, компания только этому помогает

ПРЕИМУЩЕСТВА

Наши сильные стороны

Сильные кейсы в целевых отраслях и персонализированный подход
Глубокая аналитика сфокусированная на реальном внедрении
Готовность брать ответственность за результат и сопровождать внедрение
Комплексное решение задач от стратегии до операционного внедрения
РЕШЕНИЯ

Какие у нас есть решения

Оценка потенциала

Оценка потенциала снижения затрат

Проводим экспресс-диагностику в ходе референс — визитов, используем отраслевой бэнчмаркинг, оцениваем зрелость процессов компании, организуем стратегические сессии

Улучшение процессов

Улучшение процессов

Проводим реинжиниринг бизнес-процессов и внедряем системы непрерывного совершенствования Lean6Sigma

Дорожная карта

Дорожная карта повышения эффективности

Разрабатываем мероприятия по улучшениям бизнес-процессов, оцениваем эффекты и сроки внедрения

Автоматизация

Функциональные требования для автоматизации

Разрабатываем целевую ИТ-архитектуру, применяем искусственный интеллект (ИИ), используем процессную аналитику и отчетность

Направления работы

Отрасли

Производство и энергетика

Добыча и переработка

Строительство

Транспорт и логистика

Дистрибьюция и розничная торговля

Финансы и консалтинг

Телеком и медиа

Опыт

Примеры реализованных проектов

Кейс 01

Повышение эффективности бизнес-процессов при масштабировании: лидер рынка озеленения (B2B)

Клиент: крупный федеральный игрок рынка корпоративного озеленения РФ.
Цель: разработка плана мероприятий по повышению эффективности и ускорению бизнес-процессов заказчика.

40+ Отклонений в процессах выявлено
50+ Инициатив в дорожной карте
+100 млн ₽ Эффект в выручке
+5% Рост маржинальности
Кейс 02

Поддержка ИТ-интегратора: внедрение учетной системы ERP на нефтегазовом предприятии

Клиент: одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире.

150+ Схем бизнес-процессов описано
100+ Мероприятий проведено
15% Экономии от проекта
Кейс 03

Разработка системы мотивации персонала: предприятие АПК РФ

Клиент: крупнейший российский производитель удобрений мирового уровня.

90+ Карт с КПЭ разработано
7 Требований на автоматизацию
+25% Рост производительности
Кейс 04

Оптимизация процессов закупок и склада: агрохолдинг России

Клиент: вертикально интегрированный агрохолдинг России.

100% Сквозной процесс автоматизирован
0% Ручных операций
Кейс 05

Повышение эффективности финансовой функции: международный ритейлер

Клиент: международный ритейлер на российском рынке.

ОЦО Модель управления оптимизирована
KPI + SLA Показатели внедрены
Кейс 06

Трансформация функции обучения в промышленном гиганте

Заказчик: мировой лидер горно-металлургической промышленности (РФ).

10 Инициатив внедрено
2x Эффект превысил ожидания
81% Положительных отзывов
листайте вправо

Пройдите экспертную оценку зрелости вашей компании

Узнайте ваш потенциал роста маржинальности за счет повышения эффективности процессов

Пройти тестирование
КОМАНДА

Команда экспертов

Константин Стецык

Константин Стецык

Управляющий партнер и CEO LeanCore

О консультанте

  • >15 лет в операционной эффективности (Lean6Sigma)
  • 10 лет в консалтинге (KPMG)
  • Создал и 7 лет возглавлял направление эффективности в ОЦО «Северсталь»
Станислав Зотов

Станислав Зотов

Партнер, Директор по развитию

О консультанте

  • >15 лет предпринимательского опыта
  • Создал и вывел на рынок 3 успешных бизнеса
  • Эксперт по масштабированию и антикризисному управлению
Тимур Гафуров

Тимур Гафуров

Директор по проектной деятельности

О консультанте

  • >20 лет в стратегических трансформациях
  • Опыт в международном консалтинге (Accenture, Deloitte)
  • Опыт в крупнейших производственных компаниях (Росатом, Норникель, Роснефть)
Николай Соценко

Николай Соценко

Директор по аналитике

О консультанте

  • >10 лет опыта в консалтинге по развитию ОЦО
  • Реализовал проекты для 20+ крупнейших компаний (Газпром-медиа, Евраз, Ростелеком)
КОНТАКТЫ

Вы всегда можете связаться с нами по вопросам сотрудничества, партнёрства и выступлений

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Чем мы можем вам помочь