ЭКСПРЕСС АНАЛИЗ ОЦЕНКА УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ ОЦО
В условиях неопределенности и необходимости экономии затрат компания БизПроКонсалт представила продукт Экспресс оценка уровня зрелости вспомогательных функций ОЦО...
читать → 
Консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов
Ускоряем рост компаний через
Ускоряем рост компаний через
эффективность
LeanCore — консалтинговая компания, отвечает на запросы бизнеса о повышении операционной и производственной эффективности. Мы используем лучшие инновационные практики, проводим экспертный аудит и оценку потенциала снижения затрат.
Готовим функциональные требования к автоматизации и выстраиваем прозрачную модель роста маржинальности компаний. Опираемся на аналитику и внедряем проверенные методологии.
10+
лет на рынке консалтинга
1000+
отстроили бизнес-процессов
50+
реализовали стратегических проектов
Клиенты
Опыт компании в проектах
Опыт компании в проектах
по повышению операционной эффективности
РЕШЕНИЯ
Какие у нас есть решения
Оценка потенциала снижения затрат
Проводим экспресс-диагностику в ходе референс — визитов, используем отраслевой бэнчмаркинг, оцениваем зрелость процессов компании, организуем стратегические сессии
Улучшение процессов
Проводим реинжиниринг бизнес-процессов и внедряем системы непрерывного совершенствования Lean6Sigma
Дорожная карта повышения эффективности
Разрабатываем мероприятия по улучшениям бизнес-процессов, оцениваем эффекты и сроки внедрения
Функциональные требования для автоматизации
Разрабатываем целевую ИТ-архитектуру, применяем искусственный интеллект (ИИ), используем процессную аналитику и отчетность
ПРЕИМУЩЕСТВА
Наши сильные стороны
Сильные кейсы в целевых отраслях и персонализированный подход
Глубокая аналитика сфокусированная на реальном внедрении
Готовность брать ответственность за результат и сопровождать внедрение
Комплексное решение задач от стратегии до операционного внедрения
Опыт
Примеры реализованных проектов
Кейс 01
Повышение эффективности бизнес-процессов при масштабировании: лидер рынка озеленения (B2B)
Клиент: крупный федеральный игрок рынка корпоративного озеленения РФ.
Цель: разработка плана мероприятий по повышению эффективности и ускорению бизнес-процессов заказчика.
40+ Отклонений в процессах выявлено
50+ Инициатив в дорожной карте
+100 млн ₽ Эффект в выручке
+5% Рост маржинальности
Кейс 02
Поддержка ИТ-интегратора: внедрение учетной системы ERP на нефтегазовом предприятии
Клиент: одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире.
150+ Схем бизнес-процессов описано
100+ Мероприятий проведено
15% Экономии от проекта
Кейс 03
Разработка системы мотивации персонала: предприятие АПК РФ
Клиент: крупнейший российский производитель удобрений мирового уровня.
90+ Карт с КПЭ разработано
7 Требований на автоматизацию
+25% Рост производительности
Кейс 04
Оптимизация процессов закупок и склада: агрохолдинг России
Клиент: вертикально интегрированный агрохолдинг России.
100% Сквозной процесс автоматизирован
0% Ручных операций
Кейс 05
Повышение эффективности финансовой функции: международный ритейлер
Клиент: международный ритейлер на российском рынке.
ОЦО Модель управления оптимизирована
KPI + SLA Показатели внедрены
Кейс 06
Трансформация функции обучения в промышленном гиганте
Заказчик: мировой лидер горно-металлургической промышленности (РФ).
10 Инициатив внедрено
2x Эффект превысил ожидания
81% Положительных отзывов
листайте вправо
Миссия
Ценности
Делать компании успешнее, обеспечивая устойчивое развитие на рынке. Формировать сильную корпоративную культуру, привлекая и развивая и удерживая лучших специалистов.
Л
Лучшие практики в наших решениях
Применяем самые эффективные и современные методы в каждом проекте
И
Инновации и открытость к новому
Внедряем свежие идеи, не боимся пробовать и учиться быстрее рынка
Н
Надёжность результата
Делаем так, чтобы ценный результат для клиента был не разовым, а повторяемым понятным
К
Команда
Наш главный актив. Мы не компания-одиночка сила команды и взаимное доверие = наш главный ресурс
О
Организованность
Системность исполнения у нас и у клиента: фиксируем договорённости, задаём ритл выстраиваем бизнес-процессы
Р
Развитие каждого в компании каждый день
Не остаёмся на месте: каждый сотрудник может и должен расти, компания только этому помогает
Направления работы
Отрасли
Производство и энергетика
Добыча и переработка
Строительство
Транспорт и логистика
Дистрибьюция и розничная торговля
Финансы и консалтинг
Телеком и медиа
Нефть и газ
Пройдите экспертную оценку зрелости вашей компании
Узнайте ваш потенциал роста маржинальности за счет повышения эффективности процессов
Пройти тестирование КОМАНДА
Команда экспертов
Константин Стецык
Управляющий партнер и CEO LeanCore
О консультанте
- >15 лет в операционной эффективности (Lean6Sigma)
- 10 лет в консалтинге (KPMG)
- Создал и 7 лет возглавлял направление эффективности в ОЦО «Северсталь»
Станислав Зотов
Партнер, Директор по развитию
О консультанте
- >15 лет предпринимательского опыта
- Создал и вывел на рынок 3 успешных бизнеса
- Эксперт по масштабированию и антикризисному управлению
Тимур Гафуров
Директор по проектной деятельности
О консультанте
- >20 лет в стратегических трансформациях
- Опыт в международном консалтинге (Accenture, Deloitte)
- Опыт в крупнейших производственных компаниях (Росатом, Норникель, Роснефть)
Николай Соценко
Директор по аналитике
О консультанте
- >10 лет опыта в консалтинге по развитию ОЦО
- Реализовал проекты для 20+ крупнейших компаний (Газпром-медиа, Евраз, Ростелеком)
КОНТАКТЫ
Вы всегда можете связаться с нами по вопросам сотрудничества, партнёрства и выступлений
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества