Антикризисная программа
«Экспресс-аудит потенциала
сокращения издержек»
Ситуация
В условиях снижения маржинальности и роста издержек компании среднего и крупного бизнеса сталкиваются с падением экономических показателей.
Проблема
Руководство осознает необходимость оптимизации, но не имеет четкого подхода и ресурсов для быстрой идентификации и реализации эффективных мер с учетом лучших практик.
Как в сжатые сроки и с оптимальным бюджетом выявить и реализовать инициативы по сокращению расходов с доказанным экономическим эффектом?
Решение: Проведем комплексный аудит, который за 1–8 недель предоставит оцифрованный реестр инициатив и дорожную карту их внедрения, обеспечивая потенциал экономии расходов до 20%.
Решение LeanCore
Организационный контур
- Анализ организационной структуры на предмет ее упрощения
- Повышение производительности сотрудников
- Выравнивание процессов и исключение лишних затрат на ФОТ
Процессный контур
- Анализ производственной цепочки и потерь в ней
- Разработка целевых сквозных бизнес-процессов
- Оптимизация склада: снижение запасов и неликвидов
Технологический контур
- Автоматизация рутинных процессов
- Внедрение ИИ и роботизированных решений
Форматы работы под ваши задачи
Аналитическая сессия
- Реестр отклонений
- Реестр Quick Wins
- Матрица SCQA
Экспресс-анализ
- Карты процессов AS-IS
- Верифицированные инициативы
- Матрица SCQA
- Оценка эффекта
- Дорожная карта
Полноценный проект
- Бенчмаркинг
- Целевая модель TO-BE
- ИТ-архитектура
- Пилотное внедрение
- Паспорта проектов
- Расчет NPV/ROI
Этапы работы
Первичные гипотезы
На основании запроса данных (оргструктура, P&L) готовим гипотезы по потенциалу сокращения издержек
Предварительные встречи
Проводим встречи с ключевыми сотрудниками, выезжаем на площадки, разбираем текущие бизнес-процессы
Анализ данных
Анализируем собранные данные, формируем и согласовываем список инициатив по сокращению расходов
Оценка эффектов и инвестиций
Оцениваем эффекты и требуемые инвестиции, готовим дорожную карту реализации
Защита результатов
Представляем и защищаем перед заказчиком итоговый отчет с мероприятиями по сокращению расходов
Преимущества LeanCore
Глубокая предварительная проработка
Мы приходим не с чистым листом, а с предварительной аналитикой и гипотезами.
Адаптация под отраслевые практики
Наша расширенная сеть функциональных экспертов позволяет находить релевантные решения для вашей отрасли.
База бенчмарков и лучших практик
Сравниваем показатели клиента с рынком и используем практики, наработанные в крупнейших корпорациях за 15 лет.
Сочетание опыта
Наша команда обеспечивает уникальное сочетание опыта практиков из бизнеса и проектной методологии BIG4.
Команда экспертов
Константин Стецык
Генеральный директор
О консультанте
- >15 лет в операционной эффективности (Lean6Sigma)
- 10 лет в консалтинге (KPMG)
- Создал и 7 лет возглавлял направление эффективности в ОЦО «Северсталь»
Станислав Зотов
Директор по развитию
О консультанте
- >15 лет предпринимательского опыта
- Создал и вывел на рынок 3 успешных бизнеса
- Эксперт по масштабированию и антикризисному управлению
Тимур Гафуров
Директор по проектной деятельности
О консультанте
- >20 лет в стратегических трансформациях
- Опыт в международном консалтинге (Accenture, Deloitte)
- Опыт в крупнейших производственных компаниях (Росатом, Норникель, Роснефть)
Николай Соценко
Директор по аналитике
О консультанте
- >10 лет опыта в консалтинге по развитию ОЦО
- Реализовал проекты для 20+ крупнейших компаний (Газпром-медиа, Евраз, Ростелеком)
Нам доверяют
Готовы найти скрытые резервы вашего бизнеса?
Оставьте заявку на бесплатную установочную встречу (30 мин), чтобы обсудить, какой формат аудита подойдет вам.