Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Написать в Telegram
Написать на почту
Профиль в LinkedIn
Тимур Гафуров - Эксперт
Страница эксперта
Директор по проектной деятельности

Тимур Гафуров

  • 20+ лет опыта в стратегическом консалтинге и управлении изменениями в крупнейших корпорациях.
  • Ex-Accenture & Deloitte: Глубокая экспертиза международных стандартов консалтинга.
  • Масштаб: Реализация проектов с бюджетами в миллиарды рублей и географией по всей РФ.
  • Лидерство: Работа с командами 1000+ человек, внедрение инноваций в государственных и частных гигантах.
НАПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ
Стратегическая трансформация бизнеса и операционная эффективность
Создание и управление Общими Центрами Обслуживания (ОЦО / SSC)
Управление крупными программами изменений (Change Management, PROSCI)
Цифровая трансформация и внедрение ERP-систем
Построение проектных офисов и методологии управления проектами
Карьерный путь

Карьера и опыт

Более 20 лет опыта в стратегическом консалтинге и управлении изменениями в крупнейших корпорациях

Апрель 2010 — Октябрь 2018

Accenture

Senior Manager (Strategy & Consulting)

Октябрь 2018 — Сентябрь 2021

Роснефть (Сибинтек)

Начальник отдела организационных изменений

Октябрь 2021 — Январь 2023

Норникель

Руководитель по методологии и инновациям

Февраль 2023 — Февраль 2025

Росатом (Гринатом)

Руководитель бизнес-консалтинга (BPO/SSC)

Февраль 2025 — н.в.

LeanCore

Директор по проектной деятельности

Прокрутите вправо
Экспертиза

Использует передовые инструменты
трансформации бизнеса и управления изменениями

Методология PROSCI (ADKAR)

Lean Management / Бережливое производство

SAP ERP / S4 HANA Implementation

Target Operating Model Design (TOM)

Shared Services (SSC/BPO) Architecture

Project Management Office (PMO) Setup

Клиенты

ПРОЕКТЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ ДЛЯ:

Опыт

Примеры реализованных проектов

Кейс 01

Повышение эффективности бизнес-процессов при масштабировании: лидер рынка озеленения (B2B)

Клиент: крупный федеральный игрок рынка корпоративного озеленения РФ.
Цель: разработка плана мероприятий по повышению эффективности и ускорению бизнес-процессов заказчика.

40+ Отклонений в процессах выявлено
50+ Инициатив в дорожной карте
+100 млн ₽ Эффект в выручке
+5% Рост маржинальности
Кейс 02

Трансформация функции обучения в промышленном гиганте

Заказчик: мировой лидер горно-металлургической промышленности (РФ).

Масштаб: более 80 000 сотрудников, производственные активы за Полярным кругом, сложная логистическая сеть.

10 Ключевых инициатив успешно доведены до стадии внедрения
2x Экономический эффект превысил прогнозные ожидания
15 000+ Человеко-часов инвестировано в проектную работу
81% Положительных отзывов по итогам опросов
КОНТАКТЫ

Тимур Гафуров

Директор по проектной деятельности

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества