Отсутствие систем оптимизации и автоматизации бизнес-процессов на следующих участках:
Осуществить анализ согласно функционального объёма, зафиксировать отклонения от целевого состояния внедрения новой ERP
Разработать предложения и схемы процессов по переводу на лучшие практики эффективности
Подготовить бизнес-функциональные требования для ИТ для дальнейшего внедрения систем ERP
Мы использовали комплексный подход к подготовке внедрения ERP: от диагностики текущих процессов до проектирования целевой архитектуры с учётом лучших отраслевых практик.
Проект создал прочный фундамент для внедрения ERP-системы в крупнейшей нефтегазовой компании. 150+ схем процессов и БФТ позволяют ИТ-интегратору приступать к реализации с минимальными рисками. 15% экономии достигнуты за счёт оптимизации процессов до начала автоматизации.
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества