Кейс: Внедрение ERP в нефтегазовой компании | LeanCore
Назад к кейсам
КЕЙС

Поддержка ИТ-интегратора: внедрение учетной системы ERP на нефтегазовом предприятии

Клиент: одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, осуществляет полный цикл деятельности — от разведки и добычи углеводородов до переработки и сбыта нефтепродуктов и газа.
Нефтегазовый сектор ERP-система
ERP Implementation

Проблема

Отсутствие систем оптимизации и автоматизации бизнес-процессов на следующих участках:

  • Обработка первичной документации бухгалтерского учёта — ВНА, МПЗ услуг и других участков
  • Налоговый учёт, подготовка отчётности по МСФО
  • Статистическая и управленческая отчётность
  • Казначейские операции

Задачи проекта

Детальный анализ процессов

Осуществить анализ согласно функционального объёма, зафиксировать отклонения от целевого состояния внедрения новой ERP

Схемы процессов To-Be

Разработать предложения и схемы процессов по переводу на лучшие практики эффективности

БФТ для ИТ

Подготовить бизнес-функциональные требования для ИТ для дальнейшего внедрения систем ERP

Методология и подход

Мы использовали комплексный подход к подготовке внедрения ERP: от диагностики текущих процессов до проектирования целевой архитектуры с учётом лучших отраслевых практик.

Анализ функционального объёма
Бенчмаркинг лучших практик
Моделирование процессов As-Is / To-Be
Разработка БФТ для ERP

Результат

150+
Схем целевых бизнес-процессов 2 и 3 уровня описано
100+
Мероприятий по повышению эффективности проведено
15%
Экономии от реализации проекта
* от первоначальной стоимости

Выводы и рекомендации

Проект создал прочный фундамент для внедрения ERP-системы в крупнейшей нефтегазовой компании. 150+ схем процессов и БФТ позволяют ИТ-интегратору приступать к реализации с минимальными рисками. 15% экономии достигнуты за счёт оптимизации процессов до начала автоматизации.

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества