Разработка системы мотивации персонала: предприятие АПК РФ
Проблема
«Разрывы» в системе мотивации персонала заказчика на следующих участках:
- Фронт-офисы (финансы, HR)
- Бухгалтерский учёт
- Налоговый учёт
- Казначейство
- Кадровое администрирование
Задачи проекта
Методология оценки персонала
Разработать методологии оценки по ключевым показателям эффективности (производительность, качество, сроки и др.)
БФТ для автоматизации
Подготовить бизнес-функциональные требования по автоматизации процесса сбора данных из ИТ-систем (ERP, ECM, ITSM и др.)
Process Mining и дашборды
Получить результаты сквозной аналитики по процессам с использованием ПО Process Mining и настроить дашборды для руководителей
Методология и подход
Мы использовали комплексный подход к разработке системы мотивации: от анализа текущих процессов до внедрения процессной аналитики и автоматизации расчётов КПЭ.
Результат
Выводы и рекомендации
Проект создал единую прозрачную систему мотивации для крупнейшего производителя удобрений. 90+ карт КПЭ обеспечивают согласованность оценки персонала across всех подразделений. Process Mining позволяет непрерывно мониторить эффективность процессов. +25% производительности достигнуты за счёт прозрачной связи между результатами работы и вознаграждением.
Заявка на сотрудничество
Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества