Главная Проекты Партнерам Методология

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

LeanCore - Загрузка
Консалтинг в области повышения эффективности бизнес-процессов

Ускоряем развитие компаний через
эффективность

LeanCore — консалтинговая компания, отвечаем на запросы бизнеса о повышении операционной эффективности более 15 лет. Мы используем лучшие инновационные практики рынка, упрощаем и ускоряем бизнес-процессы клиентов, снижаем их стоимость, повышаем маржинальность бизнеса. Наша команда сочетает опыт практиков из бизнеса и проектной методологии BIG4, что позволяет нам решать самые нестандартные задачи наших клиентов.

Подходим к повышению эффективности бизнес-процессов через анализ сквозной цепочки создания ценности: от производства до бэк-офиса. Выявляем в бизнес-процессах неэффективности, проблемы и потери, разрабатываем решения по их исключению, определяем экономический эффект и сопровождаем внедрение изменений совместно с внутренней командой клиента.

15+
лет на рынке консалтинга
1000+
отрисованных схем бизнес-процессов
100+
сотрудников, экспертов и партнёров
50+
реализованных проектов
LeanCore Efficiency

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Клиенты

Опыт компании в проектах
по повышению операционной эффективности

РЕШЕНИЯ

Наши решения

Оценка потенциала

Оценка потенциала снижения затрат

  • Проводим экспресс-диагностику в ходе очных визитов и обследований процессов компаний
  • Используем отраслевой бенчмаркинг
  • Формируем практические рекомендации по «быстрой» оптимизации процессов и снижению затрат
Смотреть кейс
Реинжиниринг процессов

Реинжиниринг
бизнес-процессов

  • Выявляем неэффективности, лишние дублирующие шаги в процессах
  • Выстраиваем эффективные стандартизированные бизнес-процессы
  • Разрабатываем и внедряем КПЭ по производительности, качеству и скорости процессов
Смотреть кейс
Цифровизация

Цифровизация процессов

  • Переводим процессы в цифровой вид
  • Разрабатываем целевую ИТ-архитектуру
  • Готовим функциональные требования для автоматизации
  • Разрабатываем роботизированные процессы (RPA)
  • Внедряем ИИ-агентов (AI)
Смотреть кейс
Трансформация бизнеса

Обеспечение трансформаций бизнеса

  • Поддерживаем команды клиентов в реализации крупных проектов трансформации
  • Создание ОЦО, централизация функций
  • Импортозамещение
  • Внедрение ИТ-систем и масштабных организационных изменений
Смотреть кейс
Команды эффективности

Создание внутренних команд эффективности

  • Создаем центры экспертиз по оптимизации внутри компании в ходе совместных проектов
  • Передаем опыт применения практических инструментов повышения эффективности
  • Развиваем внутренние команды Заказчиков
Смотреть кейс
КОМАНДА

Экспертиза, которой доверяют

Мы даем бизнесу не просто консультантов, а сильного лидера проекта и инфраструктуру специалистов под каждую конкретную задачу.

Константин Стецык
Управляющий партнер и CEO LeanCore

Константин Стецык

  • >15 лет в операционной эффективности
  • 10 лет в консалтинге (KPMG, БизПроКонсалт, LeanCore)
  • 20+ компаний сегмента Enterprise — опыт построения систем эффективности
  • 50+ реализованных стратегических проектов
  • Создал и 7 лет возглавлял направление эффективности в компании «Северсталь»
  • Обладатель квалификации Черный пояс Lean Six Sigma
Подробнее о Константине

В LeanCore одновременно работают 20+ высокоуровневых экспертов с подтвержденным корпоративным и консалтинговым бэкграундом.

  • Выходцы из стратегического консалтинга (BIG-4).
  • От 10 до 20+ лет опыта в трансформациях, оптимизации корпоративных процессов, масштабировании и антикризисном управлении.
  • Опыт реализации проектов для крупнейших производственных и окологосударственных компаний.
  • За плечами команды проекты для лидеров рынка: Росатом, Норникель, Роснефть, Газпром-медиа, Евраз, Ростелеком, AstraZeneca.

Функциональный охват

Order-to-Cash Управление продажами

От первого обращения клиента до поступления выручки.

Procure-to-Pay Закупки и логистика

От формирования потребности и заказа до поставки и оплаты.

Plan-to-Produce Производство

От планирования и начала производства до выпуска готового продукта.

Hire-to-Retire Организация и HR

От найма сотрудников до их развития и управления производительностью.

ЭКСПЕРТИЗА

Отрасли

Производство и энергетика
Добыча и переработка
Строительство
Транспорт и логистика
Дистрибьюция и ритейл
Финансы и консалтинг
Телеком и медиа
Нефть и газ
Производство и энергетика
Добыча и переработка
Строительство
Транспорт и логистика
Дистрибьюция и ритейл
Финансы и консалтинг
Телеком и медиа
Нефть и газ