Главная Услуги Проекты Партнерам
Главная Услуги Проекты Партнерам
Эксперты

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Авторская методология LeanCore

Архитектура эффективности: путь от поиска потенциала к реальному сокращению расходов

Как сократить издержки через рост эффективности? Где найти скрытые источники прибыли?
АВТОРСКАЯ МЕТОДОЛОГИЯ LEANCORE

сосредоточила в себе 15-летний опыт и наработки команды по выявлению проблем и потерь в бизнесе. Зачастую в компаниях нет таких ролей, которые могли бы быстро погрузиться в процессы компании и независимым взглядом со стороны определить ключевые инициативы по росту эффективности процессов и компании в целом, поэтому методология разработана для усиления и структуризации работы по повышению эффективности в бизнесе, снижению издержек и росту ее маржинальности.

В чем уникальность подхода LeanCore?

Уникальность методологии LeanCore заключается в мощном синтезе: объединяем строгую, выверенную методологию консалтинга «Большой четверки» (BIG4) с реальным, многолетним опытом работы внутри бизнеса.

Процесс включает глубокое погружение в специфику компаний, оцифровку процессов, сравнение их с 15-летней базой рыночных бенчмарков и формирование дорожной карты, где каждый шаг конвертируется в сэкономленные миллионы рублей. В основе нашей работы лежит жесткий 4-этапный фреймворк, который неизменно ведет к 6 точкам роста эффективности.

ЭТАП 1

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ

Запрос информации и анкетирование

Мобилизация команд

Заключение NDA

ЭТАП 2

ДИАГНОСТИКА

Анализ данных

Оргструктура Процессы Затраты Регламенты ИТ-архитектура

SIPOC: сбор ключевых отклонений

Онлайн интервью

Выезд на площадку: карты VSM

ЭТАП 3

МЕРОПРИЯТИЯ

Оценка зрелости и потенциал роста

Бенчмаркинг и узкие места

Требования клиентов и рост NPS

Исключение дублей в процессах

Оптимизация оргструктуры

ЭТАП 4

ВНЕДРЕНИЕ

Перечень отклонений (ГЭП-анализ)

Оценка эффектов и сроков

Дорожная карта внедрения

Развитие компетенций

ЭТАП 1

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ: Инициация, мобилизация и Data-Driven старт

ШАГ 101

Юридический контур (NDA)

Соглашение о неразглашении подписывается до начала любых работ.

  • Гарантия безопасности коммерческой информации
  • Защита данных на всех этапах
  • Правовая основа для диагностики
ШАГ 202

Мобилизация экспертной команды

Выделенная ячейка экспертов для проекта:

  • Руководитель: план, сроки, коммуникации
  • Консультант: методология, бенчмаркинг
  • Аналитик: данные, моделирование
ШАГ 303

Информационный запрос

Структурированный запрос данных для старта:

  • Оргструктура и штатное расписание
  • Регламенты и методологические документы
  • Отчетность и ИТ-архитектура
  • Количественные показатели
ШАГ 404

Вовлечение команды заказчика

Работа с внутренними лидерами с первого дня:

  • Передача практических инструментов
  • Обучение и формирование внутренних ролей
  • Поддержка после завершения проекта
  • Гибкие форматы занятости
ИТОГ✓

Резюме Этапа 1

Фундамент заложен:

  • ✓ Юридическая безопасность обеспечена
  • ✓ Экспертная команда сформирована
  • ✓ Первичные данные получены
  • ✓ Внутренние сотрудники вовлечены

Готовы к Этапу 2: Диагностика

Нажмите для перехода