Когда рост остановился

Стратегия — это способ ответить на вопрос, как преодолеть главное ограничение роста и выстроить устойчивое конкурентное преимущество

Когда эффективность снижается

Стратегия позволяет фокусировать ресурсы на действительно важных направлениях, а не распыляться

Когда рынок изменился

В зависимости от предсказуемости и изменчивости рынка стратегия помогает выбрать нужный стиль от классического до адаптивного

Когда сложно спрогнозировать что дальше

Стратегия становится системой быстрых адаптаций, а не статичным планом

Когда усилия команды рассинхронизированы

Стратегия объединяет цели компании с операционной моделью, кадрами, культурой и процессами

Когда приоритеты размыты

Стратегия позволяет заранее перераспределить усилия и капитал в самые эффективные направления