Константин Стецык - Эксперт
Управляющий партнер и CEO LeanCore

Константин Стецык

  • 15+ лет опыта в сфере операционной эффективности и совершенствования бизнес-процессов.
  • 7 лет — руководитель направления повышения эффективности и качества в компании «Северсталь».
  • Лидер проектов по созданию ОЦО – Fesco, Газпром-медиа Холдинг, ЧТПЗ.
  • Основатель и CEO «LeanCore» — консалтинговой компании по повышению операционной эффективности бизнеса в России и СНГ.
НАПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЕРТИЗЫ
Централизация, автоматизация и оптимизация корпоративных бизнес-процессов
Повышение операционной эффективности бизнес-процессов (Методика Lean6Sigma)
Внедрение сервисных моделей и систем непрерывного совершенствования
Создание Общих центров обслуживания (ОЦО)
Сертифицированный специалист ISO 9001
PROFESSIONAL PATH

КАРЬЕРА

Более 15 лет опыта в стратегическом консалтинге и управлении изменениями в крупнейших корпорациях

11.2009

Северсталь

Руководитель направления операционной эффективности и качества

12.2016

Лукойл, Евраз, Ростелеком

Лидер проектов оптимизации ОЦО / Директор БизПроКонсалт

04.2018

Fesco

Лидер проектной команды по созданию ОЦО / Директор БизПроКонсалт

07.2019

ЧТПЗ

Лидер проектной команды по созданию ОЦО / Директор БизПроКонсалт

11.2020

Газпром-медиа Холдинг

Руководитель проекта по созданию ОЦО / Директор БизПроКонсалт

08.2022

БизПроКонсалт

Партнер БизПроКонсалт

09.2024

LeanCore

CEO

Прокрутите вправо
EXPERTISE & TOOLS

ИСПОЛЬЗУЕТ ПЕРЕДОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Награды в профессиональных сообществах (MSB Events, Клуб ОЦО)

Черный пояс Lean6Sigma

50+ стратегических проектов для крупнейших компаний России

Автор методики оценки зрелости корпоративных бизнес-процессов

Участник более 30 профессиональных конференций

Опытный модератор круглых столов и отраслевых дискуссий

Операционная эффективность и снижение издержек
Трансформация бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры
Повышение производительности и эффективности
Проекты по повышению эффективности процессов для:
Статьи эксперта
ЭКСПРЕСС АНАЛИЗ ОЦЕНКА УРОВНЯ ЗРЕЛОСТИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ ФУНКЦИЙ ОЦО
В условиях неопределенности и необходимости экономии затрат компания БизПроКонсалт представила продукт Экспресс оценка уровня зрелости вспомогательных функций ОЦО. Проект включает комплексный анализ для определения уровня зрелости функций и выработки рекомендаций по повышению эффективности процессов. Константин Стецык рассказал Клубу ОЦО о методологии реализации проекта.
читать далее
ПРОЕКТ ПО ПОСТАНОВКЕ ФУНКЦИИ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ В ОЦО
Задача повышения эффективности стоит перед любым ОЦО. Константин Стецык считает что решить ее помогут подразделение эффективности концепция Lean Six Sigma и выстроенная обратная связь с клиентами.
читать далее
МОЖНО ЛИ ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ФРОНТ ОФИСОВ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ
В большинстве российских ОЦО существуют фронт офисы которые упрощают взаимодействие с бизнесом. Эксперты рассказали зачем они создаются и можно ли отказаться от них на стадии запуска.
читать далее
14 ШАГОВ К ВНЕДРЕНИЮ КУЛЬТУРЫ КЛИЕНТООРИЕНТИРОВАННОСТИ
Взаимодействие с клиентом является ключевым элементом бизнеса. Константин Стецык выделил 14 шагов которые помогут сформировать устойчивую культуру клиентоориентированности в компании.
читать далее
КАК ИСКАТЬ УЗКИЕ МЕСТА В БИЗНЕС ПРОЦЕССАХ 5 СОВЕТОВ КОНСУЛЬТАНТА
Экономический спад повлиял на бюджеты компаний. Константин Стецык рассказал как находить точки потерь и выстраивать эффективную работу с клиентами.
читать далее
ДРАЙВЕР ИЗМЕНЕНИЙ
В каждом ОЦО существует подразделение операционной эффективности. Константин Стецык объясняет как выстроить его работу чтобы оно стало реальным драйвером изменений.
читать далее
Видео выступлений
Практики цифровизации бизнес-процессов. Разбор кейса в нефтегазовой отрасли
От снижения затрат к созданию ценности: комплексный подход к повышению операционной эффективности бизнес-процессов
@konstantin_stecyk_lc
konstantin.stecyk@leancore.ru
+7 (915) 962-12-09
Генеральный директор "LeanCore"
Константин Стецык
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
ЗАКАЗАТЬ ПРОЕКТ