Помогаем компаниям масштабироваться: повышаем эффективность бизнес-процессов

Разбираем проблемные вопросы в бизнес-процессах компаний, которые могут стать препятствием на пути к масштабированию. 

Заявка на сотрудничество

Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества

Заполните анкету, чтобы получить доступ к материалам

    С какими проблемами сталкиваются компании

    Когда компания растет ключевые барьеры возникают не в поиске клиентов, а в управлении ростом. 
    Что происходит без системы
    Маржинальность снижается, хотя обороты увеличиваются;
    Операционная эффективность падает, есть «разрывы» в бизнес-процессах;
    Вы достигли «плато» и чувствуете, что внутренние барьеры бизнеса мешают сделать шаг к росту маржинальности;
    Вы лидеры в своей нише, но вынуждены конкурировать ценой, а не ценностью продукта и компании, чтобы выдерживать конкуренцию.
    Результат
    Рост масштабов бизнеса ведет к операционным и финансовым потерям, а не увеличению прибыли
    Что меняется с системой LeanCore
    Переход от интуитивного управления к системному;
    Системный подход (Диагностика → Решения → Реализация) позволяет найти скрытые точки роста даже в успешном бизнесе;
    Устранение внутренних барьеров может принести компании более +60% к годовой выручке клиента за счет устранения потерь лидов, +20% - за счет повышения операционной эффективности бизнеса.
    Результат
    Рост бизнеса превращается в предсказуемое масштабирование с контролем, чтобы достигать целей по маржинальности, снижению затрат и росту скорости и качества процессов. 

    Пройдите экспертную оценку зрелости вашей компании

    Узнайте ваш потенциал роста маржинальности за счет повышения эффективности процессов, а также насколько ваш процесс технологии готовы поддержать рост.

    Пройти тестирование

    Заполните анкету, чтобы перейти к тестированию

    О спикере

    Константин Стецык
    Эксперт по бизнес-процессам, генеральный директор консалтинговой компании "LeanCore"
    Эксперт с более чем 17-летним опытом в сфере операционной эффективности и совершенствования бэк-офисных функций.
    10 лет в консалтинге (KPMG, БизПроКонсалт), 7 лет — руководитель направления повышения эффективности и качества в ОЦО «Северсталь».
    Специализация
    Повышение операционной эффективности
    Централизация и автоматизация процессов
    Создание ОЦО
    Известные клиенты
    LeroyMerlin
    FESCO
    НОРНИКЕЛЬ
    ЕВРАЗ
    ФОСАГРО
    МЕГАФОН
    ЧТПЗ
    РОСТЕЛЕКОМ
    LUKOIL
    +50

    Вы всегда можете связаться с нами по вопросам сотрудничества, партнёрства и выступлений

    Оставьте контакты, чтобы обсудить проект и условия сотрудничества
    ©2025 LeanCore — консалтинг в области оптимизации бизнес-процессов. Все права защищены.
    Контакты
    info@leancore.ru